わく歯科医院の今年の目標は、
１月２０日に大阪生野区にあります、枚岡合金工業㈱に
見学に行きました。
医療関係では初めてだそうです。
古芝会長は入院中にも拘わらず、
３１４回目になる３Ｓの講義を引き受けて下さいました。
今年一年この活動を根付かせることで、
医院の効率化環境改善、
労働時間の短縮はもとより
、気付き力、感性の向上を図ることが目的です。
多くの歯科医院、特にわく歯科医院は、
院長の衝動買いのために物品に溢れ、
物を探す無駄な時間に追われています。
３Ｓ活動の始まりは、まず整理で、
物を捨てることが肝心と学びました。
これを機に、半死品、休死品を全て処分する覚悟で、
あちらこちらに赤シールが貼られています。
情報の３Ｓも同時に進行させ、
書籍類を電子化することで、
院内のスペース確保と検索を効率化致します。
早速私のサティアンと呼ばれる書庫に入ったスタッフは、
どんどんと本人たちにとって
いらない書籍をまとめにかかります。
「ちょっと待って～」とその書籍を見ると、
廃刊になった「噂の真相」や「ＮＵＭBER」の既刊など
他人からしたらどうでもいいものも、
私にとっては価値あるもの（と思っている）
スタッフも 「あかん、院長に見せたら片付かへん」
その通り！
そんな未練がましい自分を捨てるのが
3Ｓです！
わかっちゃいるけど止められない
なんで女性はこんなに簡単に捨てられるの！？
俺も赤シール貼られんようにせんと・・・
将来的には、これも歯科医院では初めてとなる、
カルテのペーパーレス化に挑むつもりです。
カルテを探す手間、収納管理が一気に解決することで、
多くの時間が生み出せます。
でもまだソフトが追いついていないのが実情です。
この前工場見学でお世話になった高松さんが医院に
来られました。
デジタルドルフィンズのプレゼンに
お越しになられたのですが、
プレゼンどころかこちらの要望を
聴いて頂くばかりになりました。
高松さん、よろしくお願いしますね～！
まず、２月２５日は３Ｓ活動の日と決め、
一日休診にして全員で取り組みます。
患者様にはご迷惑をお掛け致しますが、
皆さまもどうぞご理解下さいませ。
わく歯科医院は今年、
院長を躾けますぞ～！
3Ｓについてはわくわくしかじかより
べっぴんブログをお読み下さい。
院長がどれほど邪魔してるかがわかります
